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阳新妇幼保健院院长尹合奎访谈录

作者:435200  发布时间:2014-02-21 20:54:00  阅读数:
记者:尹院长你好,感谢你接受我们的采访,也恭喜贵院整体搬迁到新院。新妇幼,新开始,值此扬帆起航之际,请您先介绍一下县妇幼保健院的主要职责、功能定位和服务内容是什么?
尹合奎:好的,谢谢记者同志。阳新县妇幼保健院是一所集保健、医疗、教学、预防、康复为一体的县级妇幼保健机构,遵循“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针,全力做好全县妇女、儿童保健服务业务指导、技术培训、适宜技术的推广、健康教育与健康促进、全县妇幼卫生信息统计分析、婚前医学免费检查和出生医学证明管理等工作。我院于今年元月13日整体搬迁到位于阳新大道的新院院区,目前基础设施完善,医疗设备先进,技术力量雄厚。新院占地41亩,历时4年,建成建筑面积3.56万平方米,有门诊楼、医技楼、住院楼、后勤楼,开设11个病(儿科2个、妇科1个、产科4个、新生儿科1个、外科2个、内科1个),20个门诊诊疗科室,固定资产1.2亿元,拥有数字胃肠机、DR、CR、钼靶机、双排螺旋CT、彩超、全自动生化分析仪、全自动免疫化学发光仪、全自动尿液分析工作站、五分类血液细胞分析仪、高清腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、钬激光、弹道碎石、前列腺气化电切、无创呼吸机、全自动细胞DNA定量分析系统、冰冻切片机等大型设备60余台(件)。建有先进的病理实验室、检验实验室、层流净化手术室、消毒供应室、NICU病区、医院管理信息系统等,开设病床400余张。是我省示范建设四所妇幼保健院之一,综合实力居全省同级妇幼保健院之首。
 
记者:随着人们生活水平的不断提高,人们对医疗卫生服务的需求也不断发生变化,你们如何在医改的新形势下转变妇幼卫生工作思路,实现科学发展、健康发展?
尹合奎:医院的科学发展离不开县委、县政府、卫生局党委的正确领导,我们坚持以科学发展观为理论指导,深入领会县委“一主四推”的跨越性发展思想,把医院的发展汇入到改善民生,保障民众身心健康的宏伟发展蓝图中去。近年来,我们根据自身职能,结合当前医改,着力实现“三个转变”实践科学发展。    一是实现了以医疗为重点向履行公共卫生职能转变。二是实现了临床为中心向以保健为中心转变。三是实现了以自身发展为重点向指导基层并重转变。我们将妇幼保健工作与农村妇幼工作和城市社区卫生服务相结合,进乡村、进社区、进学校、进企业,使所有的妇女儿童都能享受到基本的妇幼保健服务。同时,我们进一步强化妇幼卫生工作业务指导。免费婚前健康检查、农村孕产妇住院分娩补助、“降消”项目、重大公共卫生、基本公共卫生将是今后几年的妇幼卫生重点工作。
 
记者:专科建设和人才队伍建设是确保医院健康快速发展的关键,也是所有医院老生常谈的问题。那么在提高妇幼保健人才队伍素质和医疗质量水平方面,县妇幼保健院采取了哪些新措施呢?
尹合奎目前我院正在创建妇产科、新生儿科和儿童保健科市级重点特色专科,下一步我们将努力畅通县孕产妇急救绿色通道,成立县新生儿急救转运中心及儿童脑瘫康复治疗中心。以专科建设推动全院发展,而专科建设的重中之重就是人才队伍的建设。针对许多县级医院存在的人才流失、部分专业技术人才断档的现象,我们积极采取三项措施,切实加强医疗人才队伍建设。
一是在人才队伍建设方面,医院采取“走出去请进来”的方式。我院与省人民医院、省妇幼保健院和武汉市儿童医院建立了长期战略合作关系,一方面积极鼓励医护人员到武汉学习进修,另一方面依靠上级医院在相关领域的传帮带,加快我们的人才队伍和学科建设,提高医护人员的科研能力及临床医疗技术水平。
二是加大引才借智力度,积极引进急需紧缺人才。按照“不求所有、但求所用”的原则,加大柔性引才借智计划,促进医院医学理念的更新和医疗水平的提升。
三是以留住人才为关键,畅通情感、环境、事业和待遇留人的渠道。坚持以人为本,努力构建和发展上下齐心、团结友爱、和谐共创的医院文化,使人才增强对医院的归宿感和对妇幼保健事业的归宿感,从而留住人才。
 
记者:刚才尹院长提到了医院文化,请尹院长谈一谈这方面的情况好吗?
尹合奎:阳新县妇幼保健院有着三十四年的历史了,在长期的发展过程中,既有团结一致、艰苦奋斗的优良传统,又有因循守旧、观念僵化的桎梏。如何将蕴藏着的一切宝贵精神财富挖掘出来发扬光大,形成适合我院发展的医院文化,是作为领导者常常思考的医院文化建设问题。  
  为此,我院首先抓认同感。通过发动群众,共同探讨,形成具有我院特色的经营理念、经营目的、价值观念、社会责任、行为规范、团体形象等文化战略。
其次,抓观念创新。医院文化要适应周围环境日新月异的变化,顺应社会潮流,因应改革和发展的要求,才会产生不可估量的社会效益和经济效益。
最后,抓落实。医院文化必须经过不断宣教、广泛倡导、大力弘扬,其内涵才能被干部职工理解和接受,并逐渐转化为自己的潜意识,渗透到工作中,潜移默化地发挥作用。
 
记者:好的文化氛围能带来更好的人文关怀,那么在民众最有切实感受的服务方面,咱们医院又有哪些创新举措?
尹合奎:从促进妇幼保健院全面、协调和可持续性发展的科学发展观角度出发,我们坚持走以妇幼保健为重点,以妇幼临床作后盾,运用现代科技手段,建设高水平的、满足社会需求的、现代化的妇幼保健院的发展模式。在这一发展模式的指导下,阳新县妇幼保健院结合产科特点,大胆改革和创新产科服务运行机制,将开展以下几大特色服务。

   一是一对一助产制和全程助产管理责任制。在全县率先开展了产时一对一全程责任制助产及产科责任制管理,所有产妇无论什么时候进入产房都有专职的助产士全程陪护。

   二是产儿结合降低死亡率。实行产儿结合工作模式,安排固定的新生儿科医生驻扎产房和手术室,及时处理娩出的婴儿,大大降低了孕产妇和婴儿的死亡率。

   三是全县首推产后家庭保健服务项目。针对病床紧张、产妇住院难的状况,我院在全县首推产后家庭保健服务项目,即在院内分娩后48小时,产妇若无明显医学指征就可办理出院,医院配备专车和训练有素的医护人员上门指导新生儿喂养、护理、产后康复辅导、伤口拆线护理等专项服务,并为产妇提供产褥期医疗护理服务。此项服务既减少了产妇住院天数和费用,又减轻了家属来院探视等诸多不便。

   四是建立产前诊断和高危孕产妇逐级会诊制度。孕产妇危重病诊治中心是我院重点诊治孕产妇危急重病的科室。诊治中心配备一系列高端设备,并建立了急救绿色通道,配备急救车3台,组建了强有力的重症孕产妇抢救小组,24小时随时待命,能在最短的时间内使危重病人得到全面、有效、及时的抢救。

   五是提供VIP家庭式产房等人性化服务。为体现多元化人性化服务意识,我院现推出全县首家VIP家庭式产房。家庭式产房环境优雅、舒适,处处体现以人为本的服务理念,配备有多功能产床、新生儿复苏台、空气消毒机等先进设备,电视机、电话、微波炉、上网设施等,并开展待产-分娩-产后康复一体化、新生儿游泳、为产妇调配合理膳食等一系列人性化服务。家庭式产房还设有一房一厅的套间,产妇可直接在卧室分娩。由于产妇和新生儿的免疫力都很弱,为了保障母婴安全,医院对家庭式产房的管理非常严格,除了医护人员和产妇家属外,其他人员不得进入产房。
    此外,省人民医院和省妇幼保健院的专家将定期在我院坐诊,使患者不出阳新就能享受到省级专家的诊疗服务。
 
记者:随着医改的不断深入,我想我县妇幼保健工作在迎接更多挑战的同时也将会迎来全新的发展。请您谈一谈下一步我市妇幼保健工作的主要思路是什么?
尹合奎:当前要以落实新医改任务为核心,统筹做好妇幼保健各项工作。一是要进一步落实好基本公共卫生服务项目,大力推进基本公共卫生服务均等化。二是把握正确妇幼保健事业发展方向,更多地提供公共卫生服务。要坚持妇幼保健机构公益性质;要准确把握妇幼保健服务体系的功能定位;要重点做好对基层妇幼保健网的指导工作。妇幼保健工作关系到千家万户的健康与幸福,我们将进一步加大妇幼卫生重点工作和民生工程的宣传力度,让群众更明白;进一步加强妇幼卫生工作业务指导,让服务更规范;进一步强化服务和创新意识,简化流程,让环境更优化;进一步探索新的工作方法和措施,促进基本公共卫生服务均等化,让社会更公平;努力实现人人享有基本公共卫生服务的目标,让人民更满意!
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